Skipper della Crescita - Navigare l'Impresa
Il Libro sulla Continuità AziendaleVista con l'Anima di un Velista
Un viaggio in barca a vela che diventa metafora della gestione d'impresa.
"Skipper della Crescita" unisce l'esperienza di velista e istruttore velico
con la competenza in continuità aziendale per offrire una prospettiva innovativa sul going concern.
Perché ho scritto questo libro?
Per anni ho vissuto una doppia vita.
Di giorno, commercialista e consulente aziendale, seduto alla scrivania del mio studio a Brescia ad analizzare bilanci, parlare di continuità aziendale, costruire sistemi di controllo. Nei weekend o durante le vacanze, velista e istruttore velico, al timone della mia barca, a sfidare il vento e le onde nei mari del mondo.
Due mondi apparentemente distanti. Eppure, anno dopo anno, ho scoperto che la navigazione mi ha insegnato tutto quello che serve per gestire un'impresa.
Come si forma un equipaggio coeso? Come si legge il vento prima che cambi? Come si prepara la barca per la tempesta quando il cielo è ancora sereno? Come si mantiene la rotta nonostante le correnti contrarie? Come si passa il timone a un nuovo capitano?
"Skipper della Crescita" è il libro che unisce queste mie due anime. È il racconto di un viaggio in barca a vela che diventa metafora concreta della continuità aziendale. Perché se c'è una cosa che ho imparato in mare è che non è la tempesta in sé a determinare il destino di una barca, ma la preparazione del suo equipaggio.
Chi Sono
Sono Cristiano Nonelli, commercialista e consulente aziendale con studio a Brescia. Mi occupo di continuità aziendale, sostenibilità d'impresa e controllo di gestione. Affianco gli imprenditori nel costruire aziende resilienti, capaci di prosperare anche nelle difficoltà.
Ma sono anche velista da sempre e istruttore velico. Navigo i mari del mondo - dal Mediterraneo alla Grecia, dalle coste italiane alle Canarie - e il mare mi ha insegnato lezioni che nessun master in business mi avrebbe mai dato.
Non lavoro da solo. Sono parte di una rete di professionisti - commercialisti, consulenti, esperti di controllo di gestione - che condividono la stessa visione: affiancare gli imprenditori con competenza, concretezza e un approccio innovativo.
"Skipper della Crescita - Navigare l'Impresa" è il mio primo libro, ma è anche il compimento di anni di riflessione. È un viaggio narrativo che segue Marco Vespucci, capitano della nave "Prospera", attraverso mari calmi e tempestosi. Ma è anche una guida pratica alla continuità aziendale, con strumenti concreti, appendici operative, esercizi applicabili.
Ogni tempesta che Marco affronta, l'ho affrontata io. Ogni decisione che prende, l'ho presa io, o in mare o in sala riunioni. Ogni lezione che impara, l'ho imparata sulla mia pelle.
Per questo non è "solo" una metafora. È esperienza tradotta in narrazione.
Per chi È
Questo libro è per te se:
✅ Sei un imprenditore che vuole costruire un'azienda che duri nel tempo, non solo per te ma per chi verrà dopo
✅ Devi gestire un team e vuoi scoprire come creare quella "coesione dell'equipaggio" che fa la differenza tra successo e fallimento
✅ Ti occupi di controllo aziendale e cerchi nuovi modi per spiegare concetti complessi ai tuoi clienti
✅ Stai affrontando o dovrai affrontare un passaggio generazionale e ti chiedi come passare il timone senza far affondare la nave
✅ Credi che prepararsi alla crisi quando tutto va bene non sia pessimismo, ma saggezza
Per chi NON è
Questo libro NON è per te se:
❌ Cerchi un manuale tecnico con formule e procedure standardizzate
❌ Pensi che la gestione d'impresa sia solo questione di numeri e non di persone
❌ Non hai tempo o voglia di leggere una storia, ma vuoi solo bullet point e check-list
❌ Credi che nel business non ci sia spazio per metafore, analogie e narrazione
❌ Sei convinto che la tua azienda non avrà mai problemi perché finora è sempre andato tutto bene
Cosa troverai all'interno
Strumenti Concreti Vestiti da Avventura
Ogni capitolo nasconde strumenti operativi:
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La Carta Nautica diventa pianificazione strategica e analisi di scenario
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Le Quattro Vedette sono la balanced scorecard tradotta in linguaggio marinaresco
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Il Diario di Bordo è il sistema di controllo e monitoraggio continuo
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I Tre Livelli di Allertamento sono gli indicatori precoci di crisi
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L'Equipaggio è la governance e la struttura organizzativa
-
Le Correnti Invisibili sono i flussi finanziari e la liquidità
-
La Tempesta è la gestione della crisi aziendale

Dove trovare il libro
Disponibile su Amazon in formato cartaceo.
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- Date dei prossimi eventi formativi online / live / in barca
- Materiali extra per applicare i concetti del libro
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