Skipper della Crescita - Navigare l'Impresa

Il Libro sulla Continuità Aziendale Vista con l'Anima di un Velista

Un viaggio in barca a vela che diventa metafora della gestione d'impresa. "Skipper della Crescita" unisce l'esperienza di velista e istruttore velico con la competenza in continuità aziendale per offrire una prospettiva innovativa sul going concern.

Libro Skipper della Crescita


Perché ho scritto questo libro?

Per anni ho vissuto una doppia vita.

Di giorno, commercialista e consulente aziendale, seduto alla scrivania del mio studio a Brescia ad analizzare bilanci, parlare di continuità aziendale, costruire sistemi di controllo. Nei weekend o durante le vacanze, velista e istruttore velico, al timone della mia barca, a sfidare il vento e le onde nei mari del mondo.

Due mondi apparentemente distanti. Eppure, anno dopo anno, ho scoperto che la navigazione mi ha insegnato tutto quello che serve per gestire un'impresa.

Come si forma un equipaggio coeso? Come si legge il vento prima che cambi? Come si prepara la barca per la tempesta quando il cielo è ancora sereno? Come si mantiene la rotta nonostante le correnti contrarie? Come si passa il timone a un nuovo capitano?

"Skipper della Crescita" è il libro che unisce queste mie due anime. È il racconto di un viaggio in barca a vela che diventa metafora concreta della continuità aziendale. Perché se c'è una cosa che ho imparato in mare è che non è la tempesta in sé a determinare il destino di una barca, ma la preparazione del suo equipaggio.

"Mai affidarsi solo allo specchietto retrovisore. Il passato può insegnarci molto, ma è il futuro che dobbiamo navigare."

Cristiano Nonelli

Cristiano in ufficio


Chi Sono?

Sono Cristiano Nonelli, commercialista e consulente aziendale con studio a Brescia. Mi occupo di continuità aziendale, sostenibilità d'impresa e controllo di gestione. Affianco gli imprenditori nel costruire aziende resilienti, capaci di prosperare anche nelle difficoltà.

Ma sono anche velista da sempre e istruttore velico. Navigo i mari del mondo - dal Mediterraneo alla Grecia, dalle coste italiane alle Canarie - e il mare mi ha insegnato lezioni che nessun master in business mi avrebbe mai dato.

Non lavoro da solo. Sono parte del Network Controllo Aziendale, una rete di professionisti - commercialisti, consulenti, esperti di controllo di gestione - che condividono la stessa visione: affiancare gli imprenditori con competenza, concretezza e un approccio innovativo.

"Skipper della Crescita - Navigare l'Impresa" è il mio primo libro, ma è anche il compimento di anni di riflessione. È un viaggio narrativo che segue Marco Vespucci, capitano della nave "Prospera", attraverso mari calmi e tempestosi. Ma è anche una guida pratica alla continuità aziendale, con strumenti concreti, appendici operative, esercizi applicabili.

Ogni tempesta che Marco affronta, l'ho affrontata io. Ogni decisione che prende, l'ho presa io, o in mare o in sala riunioni. Ogni lezione che impara, l'ho imparata sulla mia pelle.

Per questo non è "solo" una metafora. È esperienza tradotta in narrazione.

"Il momento migliore per prepararsi alla tempesta è quando il cielo è ancora sereno."

Per chi è questo libro

Questo libro è per te se:

✅ Sei un imprenditore che vuole costruire un'azienda che duri nel tempo, non solo per te ma per chi verrà dopo

✅ Devi gestire un team e vuoi scoprire come creare quella "coesione dell'equipaggio" che fa la differenza tra successo e fallimento

✅ Ti occupi di controllo aziendale e cerchi nuovi modi per spiegare concetti complessi ai tuoi clienti

✅ Stai affrontando o dovrai affrontare un passaggio generazionale e ti chiedi come passare il timone senza far affondare la nave

✅ Credi che prepararsi alla crisi quando tutto va bene non sia pessimismo, ma saggezza

Per chi NON è

Questo libro NON è per te se:

❌ Cerchi un manuale tecnico con formule e procedure standardizzate (ce ne sono già tanti)

❌ Pensi che la gestione d'impresa sia solo questione di numeri e non di persone

❌ Non hai tempo o voglia di leggere una storia, ma vuoi solo bullet point e check-list

❌ Credi che nel business non ci sia spazio per metafore, analogie e narrazione

❌ Sei convinto che la tua azienda non avrà mai problemi perché finora è sempre andato tutto bene

Cristiano Nonelli

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